文化建设的成果主要在于出精品、出人才。文化艺术的精品离不开优秀人才的培养，人才建设是文化建设的根本。近年来，黑龙江省杂技团有限公司致力实施“人才战略、精品战略、市场战略”，在冰上杂技人才培养上，积累了宝贵的经验，闯出了一条新路。

一、培养杂技人才的“接班人”

现代杂技的人才培养必须遵循杂技艺术规律和科学，从接班人抓起，首先要有一支高素质的教师队伍。目前，杂技专业教学主要依靠退役演员，他们的水平参差不齐。由于大部分教师没有经过合格的师范培训和专业的系统指导，文化素养相对其他艺术不高，没有理论教材的支持和参考，在程序、规则、质量等方面，缺少标准和规范。（添加冰上杂技教师、教练内容）

多年来，由于个人经验没有注重艺术升华为理论保存下来，许多有造诣的杂技艺术家，一旦转行或逝世，他们摸索出来的经验也付诸东流，后人无法继承，只能从头摸索，重复无用功，使杂技教学陷入一个重复的轮回中，浪费许多宝贵时间，走了许多弯路，在没有完备的教学方案和计划中无法创新，无法快速发展。（举个冰上杂技教学例子）

要使教师从单一的技术教学转变为学术教学，并不是一件短时间内可以完成的工作，但借鉴是转变的开始。可以通过分析、筛选，将类似文艺体育等相关门类的现有理论，整理归纳出一套对杂技教学具有指导作用的教材，组织教师进行业务培训，开展系列专家讲座，观摩重大赛事及其他院团基本功训练课程，互相交流，使教师通过学习，结合自身演出和教学经验，充分的发挥创新意识，不断更新专业知识，夯实理论基础，改进教学方式，丰富教学体系，提高训练的科学性。（简单说说冰上杂技训练特点）

同时，抓好接班人的德育，抓好文化知识的学习，以专业技术训练为主，以思想教育为重，加强文化课学习，拓宽杂技学员的知识面，把他们培养成有理想、有道德、有文化、有素质、有组织、有纪律的“六有”人才。

二、人才战略的实施有利于院团发展

黑龙江省杂技团有限公司现有170名职工，其中一半为演员。演员老龄化现象尤为普遍，为解决人才难的问题，黑龙江省杂技团积极实施人才战略，通过多方面措施招收杂技学员、培训杂技教师。经过三年的努力，已经拥有演员80余名，杂技学员近百名。积极申报国家艺术基金人才培养项目，冰上杂技表演人才培养项目已获列2015年度国家艺术基金的资助，现24名冰上杂技演员及学员应邀美国玲玲马戏团赴美国为期两年的巡演，为国家争了光。

黑龙江省杂技团注重教师的培养，2016年开设杂技大专班，目前多名教师及演员已经通过杂技大专班的考试，成为黑龙江省首批杂技大专班学员。

在人才培养方面，我们必须长期坚持不懈长抓下去，定向培养杂技后背演员，借鉴其他院团经验，积极呼吁建立杂技艺术培训基地，解决我们自己所需人才，也能向兄弟院团输送人才，起到双重效益。

三、创新机制，留住人才

建设素质优良的人才队伍是一项重要工作，但是如果没有很好的人才管理、发展机制，人才就会容易流失，培养人才的成本又将不断加大。所以，好的人才发展和激励机制，对于建设人才队伍更重要。现在很多领域由于缺乏人才展示平台及薪酬待遇较低等原因，人才跳槽现象频频发生，造成企业专业人才缺失。我团在冰上杂技教师队伍建设和演员、学员的培养上，坚持用事业留人、待遇留人和感情留人的方式，把人才留住，壮大了专业人才队伍。

对于专业人员的继续教育，我们坚持把能力建设作为核心，重点培养专业人员的学习能力、实践能力。着力提高创新能力，加强中青年骨干培养，拓宽专业技术交流渠道。

纵观当今社会，人才资源已成为最重要的战略资源。企业要在激烈的竞争中站稳脚步，就必须把人才资源作为第一资源，把培养各类人才作为长期要务，大力实施高层次、高素质的人才战略，努力建设一支适应企业发展需要的人才队伍。而要做大做强冰上杂技，让这一杂技演艺市场的稀缺资源真正成为“票房宠儿”，必须依靠一代又一代杂技人的拼搏进取，其根基无疑在于人才培养能否紧紧跟上。